たすきコンサルティング

引用元：たすきコンサルティング公式HP（https://www.tasuki.pro）

たすきコンサルティングのM&Aアドバイザリーの特徴

3種類のアドバイザー業務を提供

事業継承アドバイザリー・M＆Aアドバイザリーであるたすきコンサルティングでは、「デューデリジェンス対応支援」「株価算定サービス」「交渉・契約支援」の3種類の業務に対応しています。必要な資料の整備から交渉、契約締結まで、M＆Aをトータルで支援する企業です。

料金は完全成功報酬制であるため、M＆Aが成立するまで料金はかかりません。

より良い対処法の提案

親族内継承や社内継承、M＆Aなど、事業を継承する方法はさまざまです。たすきコンサルティングでは、企業の状況に応じて、より適切な対処法を提案する能力を持っています。それぞれの方法のメリット・デメリットを考察しながら、企業の問題に対処するにはどのようにするべきか検討します。

また事業継承の前に財務を立て直したいと考えている方に向けて、財務コンサルティングサービスにも対応しています。経営悪化による事業継承・M＆Aを検討しているなら、事業継承以外の提案も期待できる企業です。

たすきコンサルティングの報酬体系（手数料）

• 5億円以下の部分：5％
• 5億円超～10億円以下の部分：4％
• 10億円超～50億円以下の部分：3％
• 50億円超～100億円以下の部分：2％
• 100億円超の部分：1％

※資本移動のない業務提携の場合は一律500万円

編集チームまとめ

たすきコンサルティングでは3種類の事業継承業務に対応しており、資料の整備から交渉、契約まで、トータルで請け負います。また、どのような方法で事業継承するのかについても、企業の状況を考慮してより適切だと思われる方法を提案するため、満足度の高い事業継承を実施できるでしょう。

このサイトのトップページでは、アドバイザリー会社の選び方や、おすすめのアドバイザリー会社を紹介しています。

事業承継アドバイザリーの
正しい選び方とは？

【営業利益別】
おすすめアドバイザリー会社
3選を見る

たすきコンサルティングのM&Aアドバイザリー事例

コロナ禍により悪化したバス事業の譲渡

運輸業者が保有していたバス事業を、ホテル事業者に譲渡した事例です。コロナ禍によりバス事業の売り上げが低迷していたため、事業の選択と集中を決意し譲渡しました。感染拡大が落ち着いた後に、バス事業により観光客を取り込みたいと考えていたホテル事業者がいたため、1ヶ月の交渉期間を経た後に株式譲渡にて成約されたとのことです。

後継者不在のためのM＆A

代表取締役が80歳を目前としたものの後継者がおらず、M＆Aにて株式譲渡した事例です。譲渡企業は赤字があり、さらに債務超過となっていましたが、事業面で譲受したいと考える企業は少なくありませんでした。なかなか条件の折り合いがつきませんでしたが、11ヶ月間の交渉を経て、事業エリアを拡大したいと考える同業者による譲受が決定したそうです。

たすきコンサルティングの企業情報

【ニ－ズ別】事業会社におすすめの
アドバイザリー会社3選

このサイトではアドバイザリーサービスに注力している会社を調査。買い手候補が多い、海外企業との取引、セカンドオピニオンの3つのニーズにおいて、それぞれおすすめのアドバイザリー会社をご紹介します。

多くの買い手候補を
視野に入れたい

プルータス・マネジメント
アドバイザリー

引用元：プルータス・マネジメントアドバイザリー
公式HP（https://plutusmaad.jp/）

アドバイザリー
サービスの特徴

株式価値評価の専門機関を親会社に持つことから、より適正な金額での売却を可能にする同社。
年間株式評価実績1,000件以上の実績と、数千社以上の買い手企業のリストを活用しながら、売却成功を目指します。

プルータス・マネジメント
アドバイザリーの
公式サイトを見る

電話で問い合わせる

海外企業との取引も
視野に入れたい

G-FAS

引用元：G-FAS公式HP
（https://gcafas.com/jp/）

アドバイザリー
サービスの特徴

G-FASは欧米、アジアを中心とした業務パートナーとのネットワークを活用し、今後飛躍的な増加が予想される外国企業の買収をサポートします。海外企業の買収時はスタッフが現地に赴くことで、五感を駆使した生の情報をクライアントに届けます。

G-FASの
公式HPを見る

電話で問い合わせる

セカンドオピニオンも
視野に入れたい

マクサス・コーポレート
アドバイザリー

引用元：マクサス・コーポレートアドバイザリー
公式HP（https://maxus.co.jp/）

アドバイザリー
サービスの特徴

中規模サイズの案件を中心にサポートを行うマクサス・コーポレートアドバイザリー。相談先の規模や専門性といった問題を抱える企業に寄り添うべく、中規模サイズのM&Aを専門領域とし、中立公平な目線をもったセカンドオピニオンにも対応しています。

マクサス・コーポレート
アドバイザリーの
公式HPを見る

電話で問い合わせる

※選定条件
Google検索「事業承継アドバイザリー」でヒットした50社のうち、下記の条件を満たす3社を選定。（2024年4月時点）
※仲介ではなくアドバイザリーサービスを専門に行っている
※公式HPにM&A取引事例の記載がある
※2024年第1四半期 M&A市場リーグテーブル（日本企業関連 中規模市場 公表案件）にランクインしている
かつ、選定した3社をそれぞれニーズ別に紹介しています。

・多くの買い手候補を視野に入れたい（公式HPに買い手リスト件数の記載があり、1000件以上と最も多い）：プルータス・マネジメントアドバイザリー
参照元：https://www.plutuscon.jp/services/2568
・海外企業との取引も視野に入れたい（クロスボーダー案件にも対応していると公式HPに記載があり、海外企業とのM&A事例が掲載されている）：G-FAS
参照元：https://gcafas.com/jp/%e5%ae%9f%e7%b8%be/
・セカンドオピニオンも視野に入れたい（セカンドオピニオンサービスも行っていると公式HPに明記されている）：マクサス・コーポレートアドバイザリー
参照元：https://maxus.co.jp/succession#bs-01