シフトビジネスコンサルティング

シフトビジネスコンサルティングでは顧客に適した提案を行うことを重視している企業です。事業継承・M＆Aだけでなく、企業再生に幅広く対応します。

ここでは、シフトビジネスコンサルティングの特徴や事例をご紹介します。

引用元：シフトビジネスコンサルティング公式HP（https://shiftbusinessc.com/index.html）

シフトビジネスコンサルティングのM&Aアドバイザリーの特徴

顧客にあわせた取引スキームの提案

シフトビジネスコンサルティングでは、顧客一人一人にあわせて、適していると考えられる取引スキームを提案しています。ニーズや状況にあわせ、要望がより多く満たされるであろう提案を行うことが特徴です。

取引候補先探索のネットワーク

金融機関も含め、独自のネットワークを活かして取引候補先を探索します。同業種はもちろん、異業種の取引先も探せるため、より幅広いM＆A・事業継承を目指せるはずです。

迅速な取引

M＆A・事業継承においては、スケジュールどおりに行うことを重視しています。さまざまな経験を積んできた専門家が携わるため、取引の論点を抽出しやすいことが理由です。

シフトビジネスコンサルティングの報酬体系（手数料）

公式HPに報酬体系に関する記述はありませんでした。

編集チームまとめ

シフトビジネスコンサルティングでは事業継承アドバイザリー・M＆Aアドバイザリーとして、多くの経験を積んできた専門家が在籍しています。そのためより迅速に事業継承・M＆Aを行いたい、より希望に近い形で完結させたいと考えている方に適した企業です。

このサイトのトップページでは、アドバイザリー会社の選び方や、おすすめのアドバイザリー会社を紹介しています。

事業承継アドバイザリーの
正しい選び方とは？

【営業利益別】
おすすめアドバイザリー会社
3選を見る

シフトビジネスコンサルティングのM&Aアドバイザリー事例

後継者不在の事業継承

社長が株式の議決権100％を保有する企業であるものの、親族内に後継者が不在で、社長もすでに高齢になっていたケースでの事業継承事例です。メインバンクへの相談によって、事業継承アドバイザリー・M＆ASアドバイザリーとしてシフトビジネスコンサルティングを紹介されてのM＆Aとなりました。

優良企業であったため、譲渡対価は3億円となったそうです。役員からの反対や情報の漏洩を防止しながら交渉が行われました。

赤字事業の売却を行った分社型分割＆株式譲渡

複合企業における事業整理の事例です。食品スーパー部門が赤字であったため、シフトビジネスコンサルティングにスーパー6店舗の売却が依頼されました。

赤字事業であったため買手企業を探すのに労を要し、さらに見つかった買手の希望金額が低く調整が必要であったとのことですが、節税・減免効果を提案したことにより契約の円滑化を行い契約を締結させたそうです。結果的に、買収後、大幅な黒字へと転換されました。

経営者不在での事業継承

社長が亡くなった後に数カ月間経営者不在の状態での事業継承となった事例です。自動車教習所を営んでおり、相続対象者が4人いたもののいずれも経営を拒否していました。実はこの企業は債務超過となっていた事実もあったためです。弁護士からも相続放棄を勧められていました。

しかしシフトビジネスコンサルティングは買収の可能性を見出し、地理的要因により買収を決断する企業を見つけ出すことに成功したとのことです。

シフトビジネスコンサルティングの企業情報

【ニ－ズ別】事業会社におすすめの
アドバイザリー会社3選

このサイトではアドバイザリーサービスに注力している会社を調査。買い手候補が多い、海外企業との取引、セカンドオピニオンの3つのニーズにおいて、それぞれおすすめのアドバイザリー会社をご紹介します。

多くの買い手候補を
視野に入れたい

プルータス・マネジメント
アドバイザリー

引用元：プルータス・マネジメントアドバイザリー
公式HP（https://plutusmaad.jp/）

アドバイザリー
サービスの特徴

株式価値評価の専門機関を親会社に持つことから、より適正な金額での売却を可能にする同社。
年間株式評価実績1,000件以上の実績と、数千社以上の買い手企業のリストを活用しながら、売却成功を目指します。

プルータス・マネジメント
アドバイザリーの
公式サイトを見る

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海外企業との取引も
視野に入れたい

G-FAS

引用元：G-FAS公式HP
（https://gcafas.com/jp/）

アドバイザリー
サービスの特徴

G-FASは欧米、アジアを中心とした業務パートナーとのネットワークを活用し、今後飛躍的な増加が予想される外国企業の買収をサポートします。海外企業の買収時はスタッフが現地に赴くことで、五感を駆使した生の情報をクライアントに届けます。

G-FASの
公式HPを見る

電話で問い合わせる

セカンドオピニオンも
視野に入れたい

マクサス・コーポレート
アドバイザリー

引用元：マクサス・コーポレートアドバイザリー
公式HP（https://maxus.co.jp/）

アドバイザリー
サービスの特徴

中規模サイズの案件を中心にサポートを行うマクサス・コーポレートアドバイザリー。相談先の規模や専門性といった問題を抱える企業に寄り添うべく、中規模サイズのM&Aを専門領域とし、中立公平な目線をもったセカンドオピニオンにも対応しています。

マクサス・コーポレート
アドバイザリーの
公式HPを見る

電話で問い合わせる

※選定条件
Google検索「事業承継アドバイザリー」でヒットした50社のうち、下記の条件を満たす3社を選定。（2024年4月時点）
※仲介ではなくアドバイザリーサービスを専門に行っている
※公式HPにM&A取引事例の記載がある
※2024年第1四半期 M&A市場リーグテーブル（日本企業関連 中規模市場 公表案件）にランクインしている
かつ、選定した3社をそれぞれニーズ別に紹介しています。

・多くの買い手候補を視野に入れたい（公式HPに買い手リスト件数の記載があり、1000件以上と最も多い）：プルータス・マネジメントアドバイザリー
参照元：https://www.plutuscon.jp/services/2568
・海外企業との取引も視野に入れたい（クロスボーダー案件にも対応していると公式HPに記載があり、海外企業とのM&A事例が掲載されている）：G-FAS
参照元：https://gcafas.com/jp/%e5%ae%9f%e7%b8%be/
・セカンドオピニオンも視野に入れたい（セカンドオピニオンサービスも行っていると公式HPに明記されている）：マクサス・コーポレートアドバイザリー
参照元：https://maxus.co.jp/succession#bs-01