タナベコンサルティング

これまでのクロスボーダーを含めておよそ600社以上のM&Aの実績を持つタナベコンサルティング(2023年3月時点)。コンサルティングの一環として取り組んでいるM&Aの特徴や事例についてをまとめていますのでご覧ください。

タナベコンサルティングのM&Aアドバイザリーの特徴

豊富な実績を誇る

これまでタナベコンサルティングでは、コンサルティングとして15,000社を、さらには600社以上のM&Aを手掛けてきた実績があります。

これれらの実績に基づいたノウハウにてM&Aを実践。病院の診察科目同様、専門性の高いスタッフによるチームにて、依頼者の理想を叶える施策をサポートします。

決して過去の実績にあてはめるだけではなく、過去の実績で培ったノウハウを土台に、依頼者にとって適したサポートを実践します。

専門コンサルタントによるチーム支援

タナベコンサルティングでは、専門コンサルタントがチームを組んで支援します。

依頼者の課題・目的に合わせたチームを編成。課題解決に向けて動くチームコンサルティング方式を採用しており、チーム内におけるさまざまな知見から、ニーズに応えて目標を達成します。

社内教育に力を入れている

タナベコンサルティングでは、質の高いコンサルティングを提供するために、社内にて教育やセミナーを開催しています。

「コンサルティング」は時代・価値観と共に変遷するもの。古い価値観や過去の成功体験にこだわるのではなく、時代の流れ・機微を把握するための教育を積極的に行い、時代にマッチしたコンサルティングを提供しています。

タナベコンサルティングでは専門チームを組むとお伝えしましたが、専門チームが常に質の高いものを維持しているのも、このような教育環境が整備されているからこそです。

タナベコンサルティングの報酬体系（手数料）

公式HPに報酬体系に関する記述はありませんでした。

編集チームまとめ

タナベコンサルティングは豊富な実績があります。実績は説得力をもたらすものですが、さらには実際のサポート事例がいくつも用意されており安心。

また同社ではチームによるコンサルティングを行っており、M&Aも目的達成の一環と考えていますので、M&Aを含め、依頼者に合った方法によるサポートを実践してくれることでしょう。

このサイトのトップページでは、アドバイザリー会社の選び方や、おすすめのアドバイザリー会社を紹介しています。

事業承継アドバイザリーの
正しい選び方とは？

【営業利益別】
おすすめアドバイザリー会社
3選を見る

タナベコンサルティングのM&Aアドバイザリー事例

社内承継に失敗した過去を持つ企業

創業数十年の地元で有名な企業は、当初は社内承継を試みたものの失敗。自身が高齢となっていたことから社外承継を模索。

厳しい競争の業界ではあるものの、認可を取得していたことや、他地域からのライバル参入が少ない点などが魅力だったことから、M&Aが決まりました。

廃業かM&Aか

創業者オーナーが70歳を迎えていました。取引先は創業時からの関係性、さらには無借金経営だったものの後継者が不在でした。

無借金であったことから廃業の選択肢もあったものの、従業員の存在や長年付き合っていた取引先のことも踏まえ、M&Aを検討。

譲渡先企業は遠方であったものの、後継者問題の解決、さらには従業員の雇用継続など理想の形となりました。

タナベコンサルティングの企業情報

社名	株式会社タナベコンサルティング
所在地	東京都千代田区丸の内1-8-2 鉃鋼ビルディング 9Ｆ
電話番号	03-6758-0073
公式HP URL	https://www.tanabekeiei.co.jp/

【ニ－ズ別】事業会社におすすめの
アドバイザリー会社3選

このサイトではアドバイザリーサービスに注力している会社を調査。買い手候補が多い、海外企業との取引、セカンドオピニオンの3つのニーズにおいて、それぞれおすすめのアドバイザリー会社をご紹介します。

多くの買い手候補を
視野に入れたい

プルータス・マネジメント
アドバイザリー

引用元：プルータス・マネジメントアドバイザリー
公式HP（https://plutusmaad.jp/）

アドバイザリー
サービスの特徴

株式価値評価の専門機関を親会社に持つことから、より適正な金額での売却を可能にする同社。
年間株式評価実績1,000件以上の実績と、数千社以上の買い手企業のリストを活用しながら、売却成功を目指します。

プルータス・マネジメント
アドバイザリーの
公式サイトを見る

電話で問い合わせる

海外企業との取引も
視野に入れたい

G-FAS

引用元：G-FAS公式HP
（https://gcafas.com/jp/）

アドバイザリー
サービスの特徴

G-FASは欧米、アジアを中心とした業務パートナーとのネットワークを活用し、今後飛躍的な増加が予想される外国企業の買収をサポートします。海外企業の買収時はスタッフが現地に赴くことで、五感を駆使した生の情報をクライアントに届けます。

G-FASの
公式HPを見る

電話で問い合わせる

セカンドオピニオンも
視野に入れたい

マクサス・コーポレート
アドバイザリー

引用元：マクサス・コーポレートアドバイザリー
公式HP（https://maxus.co.jp/）

アドバイザリー
サービスの特徴

中規模サイズの案件を中心にサポートを行うマクサス・コーポレートアドバイザリー。相談先の規模や専門性といった問題を抱える企業に寄り添うべく、中規模サイズのM&Aを専門領域とし、中立公平な目線をもったセカンドオピニオンにも対応しています。

マクサス・コーポレート
アドバイザリーの
公式HPを見る

電話で問い合わせる

※選定条件
Google検索「事業承継アドバイザリー」でヒットした50社のうち、下記の条件を満たす3社を選定。（2024年4月時点）
※仲介ではなくアドバイザリーサービスを専門に行っている
※公式HPにM&A取引事例の記載がある
※2024年第1四半期 M&A市場リーグテーブル（日本企業関連 中規模市場 公表案件）にランクインしている
かつ、選定した3社をそれぞれニーズ別に紹介しています。

・多くの買い手候補を視野に入れたい（公式HPに買い手リスト件数の記載があり、1000件以上と最も多い）：プルータス・マネジメントアドバイザリー
参照元：https://www.plutuscon.jp/services/2568
・海外企業との取引も視野に入れたい（クロスボーダー案件にも対応していると公式HPに記載があり、海外企業とのM&A事例が掲載されている）：G-FAS
参照元：https://gcafas.com/jp/%e5%ae%9f%e7%b8%be/
・セカンドオピニオンも視野に入れたい（セカンドオピニオンサービスも行っていると公式HPに明記されている）：マクサス・コーポレートアドバイザリー
参照元：https://maxus.co.jp/succession#bs-01